隨著土地價(jià)格不斷上升,政策監(jiān)管力度大,企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的透明性要求越來越高,客戶消費(fèi)服務(wù)要求越來越高,對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來說,誰能準(zhǔn)確地把握市場脈搏和動(dòng)向,在激烈的市場競爭中鞏固自己的優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的核心競爭力,確立企業(yè)在市場中的地位,變得愈發(fā)重要。
正是在這樣的行業(yè)背景下,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高效,專業(yè),快捷,服務(wù)到位為目標(biāo)提升自身的競爭能力和盈利能力是我國房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)市場環(huán)境急劇變化的唯一手段和方式。 CRM系統(tǒng)可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)在銷售、客戶管理、售后服務(wù)等方面優(yōu)化自己的服務(wù),做到與客戶的深度互動(dòng)。 問題匯總及透視分析 客戶管理方面 1、 客戶信息與樓宇信息分開存儲(chǔ)。 2、 樓宇與客戶信息分類模式需要優(yōu)化。(其中典型樓宇信息需要人員經(jīng)常性維護(hù)才能確保樓 宇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并且查詢不方便)。 3、 每個(gè)部門都有自己獨(dú)立的一套客戶(項(xiàng)目)資源,部分部門的客戶處于冗余數(shù)據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有發(fā)掘價(jià)值,但這些客戶無人認(rèn)領(lǐng),錯(cuò)誤信息較多,且員工認(rèn)為數(shù)據(jù)價(jià)值不如從新發(fā)掘客戶來的效率。 流程管理方面 1、 現(xiàn)在的流程僅限于業(yè)務(wù)層面客戶狀態(tài)改變和登記,審核保存并不包含工作流審批。 2、 行政等部門對(duì)表單與流程需求較大,目前工作流通過EXCEL與郵件形式實(shí)現(xiàn)。 產(chǎn)品/服務(wù) 1、 對(duì)于客戶關(guān)懷,提醒處理不及時(shí)。 2、 由于業(yè)務(wù)性質(zhì)導(dǎo)致,每個(gè)業(yè)務(wù)員有自己獨(dú)立的客戶,當(dāng)客戶維護(hù)不及時(shí)的時(shí)候,會(huì)出 現(xiàn)無法及時(shí)督促,寧可放棄維護(hù)客戶的現(xiàn)象。 3、后期維修、收費(fèi)以及產(chǎn)品更換等派單管理不夠標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)無法掌控各區(qū)域各項(xiàng)目真實(shí)的服務(wù)數(shù)據(jù),客戶服務(wù)監(jiān)督回訪環(huán)節(jié)缺失。 利用CRM提升經(jīng)營管理現(xiàn)狀 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和潛在問題 1、冗余客戶是否有價(jià)值,是否有必要將冗余客戶徹底清理一次。 2、至少以部門為單位對(duì)客戶信息進(jìn)行管理,對(duì)于業(yè)務(wù)員無法及時(shí)維護(hù)的客戶可以通過移交,協(xié)辦的方式協(xié)助處理,直屬負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)知道跟進(jìn)處理狀態(tài)。 3、數(shù)據(jù)沉淀,知識(shí)庫等資源沒有規(guī)范。對(duì)新業(yè)務(wù)員來說交接的客戶資料,跟進(jìn)信息,成交記錄,以及樓宇細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)是需要盡早掌握的內(nèi)容。 4、住宅和商業(yè)物業(yè)費(fèi)、收租費(fèi)到期沒有提醒,業(yè)務(wù)人員處理不及時(shí),房屋的維修、產(chǎn)品更換等服務(wù)效果無法監(jiān)控,客戶評(píng)價(jià)也無法追蹤。 任我行協(xié)同CRM系統(tǒng)提供合理科學(xué)的解決方案,以信息技術(shù)為手段,借鑒房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn),整合房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)管理的特殊性,優(yōu)化了一套完整的以客戶為中心的管理模式。 解決方案 1、梳理客戶資料與樓宇資料,在導(dǎo)入確認(rèn)無誤的客戶資料基礎(chǔ)上, 規(guī)范資料錄入標(biāo)準(zhǔn)。 2、細(xì)化樓宇信息,針對(duì)樓盤以及樓盤中的房間進(jìn)行資料登記。根據(jù)交易信息更改狀態(tài)來及時(shí)分析每棟樓,有多少待租、已租、和不明的房間,和面積分別是多少。 3、充分利用工作流模塊,規(guī)范工作流程,通過CRM創(chuàng)建各部門的工作流程與表單,將流程轉(zhuǎn)化到系統(tǒng)中方便査詢審核以及通知。 4、任我行協(xié)同CRM實(shí)現(xiàn)360度閉環(huán)管理,服務(wù)處理行程可轉(zhuǎn)日程,可定位、拍照,形成工作軌跡圖,降低客服協(xié)同工作復(fù)雜程度。同時(shí),便捷的工單流轉(zhuǎn)功能,讓協(xié)同辦公成為快事一件。 地產(chǎn)行業(yè)是振興中國經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為中國GDP持續(xù)增長做出了重要貢獻(xiàn)。地產(chǎn)行業(yè)投資大,周期長,風(fēng)險(xiǎn)高,項(xiàng)目地區(qū)性,政策性強(qiáng)等性質(zhì)。隨著國家政策的變動(dòng)和房地產(chǎn)改革,地產(chǎn)行業(yè)開始向自主化,規(guī)范化,有序化運(yùn)轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)型。CRM,作為這一思想和信息技術(shù)的結(jié)合體,也開始引起了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策人員的注意。引入一套優(yōu)秀的CRM管理系統(tǒng)也成了眾多房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)踐CRM的方式之一。 作為國內(nèi)第一個(gè)針對(duì)企業(yè)組織運(yùn)營管理的“咨詢-培訓(xùn)-軟件”提供商,任我行CRM不僅是企業(yè)管理軟件提供商,也可以根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀,為其提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)。通過“管理培訓(xùn)-管理咨詢-管理軟件”,幫助企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),讓企業(yè)管理回歸簡單。
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